Pédagogie

Le MBAsp Management de la sécurité est une formation exclusive dispensée par des experts de renommée internationale au cours de laquelle vous approfondissez vos compétences et renforcez votre leadership en développant une vision de très haut niveau en matière de stratégie sécuritaire. L’intégralité du parcours est construite pour faciliter et optimiser les échanges entre acteurs publics et privés du secteur sécurité/sûreté, tous réunis dans un objectif commun : travailler en synergie et développer un réseau de grands professionnels du secteur pour mieux appréhender les nouveaux risques pesant sur les organisations modernes.

Afin de concilier au mieux avec vos agendas professionnel et personnel, consultez dès à présent le planning prévisionnel et étudiez vos possibilités de suivre la formation en 1 an ( 2024-2025) ou bien d’étaler votre scolarité sur 2 ans (2024-2026).

Sujets de mémoires

Ces mémoires sont consultables, sous réserve d’autorisation de l’auteur, en intranet sur le site du Centre de Recherche de l’EOGN. Vous pouvez également les recevoir en version numérique en adressant votre demande auprès de : evelyne.gabet@gendarmerie.interieur.gouv.fr et sabine.olivier@gendarmerie.interieur.gouv.fr .

Sécurité Publique

  • Le renseignement, un enjeu sécuritaire au cœur de la stratégie de l’État français et de l’entreprise à l’ère numérique, à travers l’exemple des projets d’aménagements contestés.
  • Densification et optimisation de l’intervenant au sein des forces de sécurité intérieure, une voie managériale.
  • L’apport du citoyen en tant qu’acteur intrinsèque de la sécurité intérieure.
  • L’évolution polymorphe de la menace remet-elle en cause les concepts actuels de protection périmétrique.
  • Quelle stratégie d’organisation des forces des sécurité intérieure au sein des métropoles.
  • Les enjeux de la défense sécurité d’un port militaire ouvert sur une rade : l’exemple de Toulon.
  • Le projet Montagne d’Or : enjeux de sécurité et de sûreté dans un territoire en crise.
  • La Force d’action navale face à la menace des drones o Les enjeux maritimes en méditerranée orientale face à la Turquie.
  • Évolution de la sureté aérienne face aux nouvelles menaces.
  • Renseignement et création de valeur.
  • Maîtrise des flux : point clef de la manœuvre ordre public.
  • État des lieux de l’IE en France: enjeux et perspectives suite à la crise du Covid-19.
  • La police dans la police : Actualités et perspectives du monopole de la violence physique légitime par la puissance publique, en France, en ce début de XXIème siècle.

gendarmerie

  • Analyse de l’utilisation des financements européens en gendarmerie : quels enjeux et quelle stratégie de développement en vue d’un meilleur retour pour la sécurité des populations.
  • La « caméra mobile » – Un cas pratique de vidéo protection pour les forces de l’ordre et autres agents de surveillance.
  • Mobilités et territoires d’affluences saisonnières : quelle relation de proximité la gendarmerie doit-elle construire avec les acteurs du tourisme et de la sécurité dans les zones touristiques côtières ?
  • Territoires de montagne : comment la gendarmerie peut-elle anticiper les nouveaux risques sécuritaires et innover dans sa relation avec tous les acteurs de la montagne ?
  • « Faire face » : la résilience au cœur des enjeux de formation au sein de la gendarmerie nationale.
  • Proximité entre la gendarmerie et la population : Réenclencher les mécanismes de régulation sociale en milieu périurbain.
  • Le partenariat avec l’Éducation Nationale, comment la Gendarmerie Nationale décline une offre de sécurité.
  • La robustesse du gendarme mise à l’épreuve par son environnement sociétal.
  • La création des antennes GIGN dans le cadre du schéma national d’intervention et leur montée en puissance comme acteur régional.
  • La lutte contre les violences conjugales : exemple d’une politique de sécurité publique multi-partenariale.
  • La réalité augmentée en gendarmerie (vers un gendarme augmenté).
  • Techniques d’optimisation du potentiel et robustesse en gendarmerie : état des lieux, enjeux et perspective.
  • Sécurisation de la filière viticole : un enjeu pour la gendarmerie.
  • Droit et obligation des réservistes : le cas particulier de la gendarmerie.
  • La gendarmerie face aux enjeux des nouveaux territoires.
  • Les unités de sécurité routière face aux enjeux de la sécurité des mobilités.
  • Le recueil du renseignement en gendarmerie : dans l’ADN du gendarme CNE.
  • L’essor de la proximité numérique au sein de la GN, enjeux et perspectives.
  • L’implication de la gendarmerie de l’Armement dans la « fonction prévention » au profit de la DGA ; positionnement dans un environnement transverse aux multiples intervenants.
  • L’action de la GN face aux évènements climatiques.
  • Les moyens d’investigations et la procédure pénale dans la lutte contre le trafic de produits stupéfiants en France.
  • Les Forces d’Intervention (FI) et les Systèmes d’Information (SI) : de l’âge de l’utile, à l’ère de l’indispensable.

sites et événements sensibles

  • La gestion de crise dans un parc attractions.
  • Sécurité et sûreté au sein des compagnies d’assistance.
  • Improbabilité de l’inacceptable : le risque NRBC comme exemple de gestion des risques à faible probabilité d’occurrence et à fort impact.
  • La gestion des nouveaux risques dans les partenariats public/privé de sites sensibles.
  • Les enjeux de l’intelligence économique dans l’industrie du luxe français.
  • La sécurité et la sûreté autour des manifestations sportives du football professionnel en France : une coproduction de sécurité publique / privée face à une menace protéiforme.
  • Assistance et rapatriement sanitaire : les problématiques de sécurité.
  • Mise en place et standardisation de la sécurité sur plusieurs sites industriels distants.
    Sûreté d’un site complexe et évolutif.
  • EAU : sûreté et gestion de crise.
  • La sûreté au sein des ERP culturels.
  • L’évaluation du risque sûreté (SRA, Security Risk Assesssment) dans le secteur pétrolier en lien avec la supply chain.
  • Le développement de la culture de la sûreté dans les services d’incendies et de secours : exemple du SDIS-78.
  • Sûreté et sécurité, analyse comparée des concerts de stades (Tournée Indochine) et de la Coupe du Monde de rugby 2023 et des JO 2024.

international

  • La protection et la sûreté des collaborateurs à l’étranger, perspectives croisées.
  • La coopération sécuritaire entre la France et l’Espagne face au terrorisme.
  • Défis et enjeux de la prolifération des entreprises privées de sécurité au Mali.
  • Hub internationaux et sécurité des mobilités : l’exemple des sites ADP.
  • Normalisation internationale et stratégies de sécurité : vers une uniformisation ?
  • L’entreprise et la protection des voyageurs d’affaires et des expatriés.
  • L’expansion du terrorisme du Sahel vers les pays côtiers de la CEDEAO, cas de la Côte d’Ivoire.
  • La sûreté, acteur majeur dans la gestion d’une pandémie ? Cas d’une entreprise international du secteur de l’énergie.
  • Intégration et synergie de la composante de la milice au sein des commandements d’engagement de la police militaire (Suisse).
  • Les enjeux maritimes en méditerranée orientale face à la Turquie.
  • La coopération diplomatique en gestion de crise.
  • La gestion externalisée de la sécurité dans un réseau de transport urbain de voyageurs à l’international.
  • La diplomatie dans les pays en guerre ou en crise: analyse et perspectives du modèle sécuritaire français au service de nos représentations diplomatiques à l’étranger.

cyber

  • Les objets connectés : des défis à relever, des opportunités à saisir (Focus sur la police judiciaire de demain).
  • Apports des systèmes automatisés et de l’IA dans le cadre de la défense des installations sensibles de l’État.
  • Géopolitique de l’internet : intérêts et limites de la collaboration public/privé.
  • Quels sont la conséquence pour les humains de l’arrivée de l’IA dans la cyber-sécurité.
  • Les cyberattaques, nouvelle arme de déstabilisation du monde contemporain.
  • L’IA un nouveau socle de puissance (analyse de l’IA par le concept de la puissance et étude du cas chinois).
  • L’IA au service des forces de sécurité intérieure : quel avenir pour les robots autonomes.
  • Comment renforcer l’efficience des formations réglementaires en sûreté du transport aérien.
  • L’armée de terre et la défense du territoire nationale après les attentats de 2015.
  • Règlement Général de Protection des Données Sûreté des transports sensibles : organisation et contrôle.
  • L’IA nous emmène-t-il vers l’e-intelligence stratégique et économique.
  • La montée de l’extrémisme numérique, ses conséquences dans le cyberespace et ses impacts sur les entreprises et leurs économies.
  • Cyber sécurité dans les entreprises de transport de fonds. Analyse de l’impact d’une éventuelle cyber-attaque et développement d’un environnement cyber résilient.
  • Cyber-sécurité des smart-cities.
  • L’essor des outils numériques au sein de la GN : du changement des pratiques quotidiennes à l’organisation de la réponse globale en matière de sécurité.
  • Optimisation de la lutte contre la cybercriminalité : équilibre entre souveraineté nationale et coopération des acteurs privés.
  • Apport des réseaux sociaux en gendarmerie au service de la production de sécurité.
  • L’intégration des technologies de big data au profit de la sécurité routière.
  • Comment « marketer » la cyber sécurité en entreprise (comment influencer la stratégie d’entreprise, faire adopter une démarche cyber sécurité à tous les utilisateurs, responsables et partenaires de l’entreprise).
  • Face à l’augmentation et la diversification des cyberattaques, comment garantir la sécurité des nouveaux usages liés au Cloud ?
    la place de la protection de l’information dans la Sécurité.
  • Cyber attaque dans le milieu hospitalier et ses conséquences.

management / finances

  • Analyse des facteurs de réussite des interactions en matière de gestion de crise.
  • La radicalisation religieuse en entreprise.
  • L’évolution des concepts de sécurité globale en entreprise dans une société en pleine transformation digitale.
  • Le management du renseignement dans la gestion de crise.
  • Vers une redéfinition de la notion de secret professionnel face aux nouveaux enjeux sécuritaires.
  • Éthique et pratique de la neutralité dans l‘entreprise : les armées un modèle à suivre ?
  • Enjeux et perspective de la régulation des activités privées de sécurité en France.
  • Shadow Banking – Finance de l’ombre par des hommes et des femmes.
  • Création d’une direction de la sureté au sein d’un grand groupe de BTP.
  • Data Protection Officer (DPO), une fonction clef dans l’entreprise.
  • De l’audit à la labellisation: quelles mesures nécessaires et efficientes pour une entreprise ?
  • Le management des ressources humaines dans la sécurité privée en France.
  • La lutte contre les conséquences socio-économiques des incivilités dans le domaine du retail.
  • Sécurité globale au quotidien. Réalité du rapprochement entre acteurs du continuum de la sécurité : l’exemple des agents armés.
  • La maitrise des réseaux sociaux : défi majeur de la sécurité de demain.
  • Comment organiser et mettre en œuvre la résilience au sein d’un établissement financier ?
  • La sureté des TPE et associations françaises : un impératif national.
  • Résilience organisation dans le secteur financier, où comment la cybersécurité devient une fonction régalienne.
  • « Les moyens de lutte, étatiques ou non, contre la désinformation et la manipulation de l’opinion dans l’espace informationnel français ».
  • Le rôle de l’infirmier dans le renseignement, développer une culture de la sécurité dans le milieu paramédical.

terrorisme

  • Protection des agents de sécurité privée face à la menace terroriste.
  • La propagande islamique à l’heure de la chute du califat.
  • Soft-target : la protection des cibles vulnérables face à la menace terroriste.
  • La France face aux nouvelles menaces terroristes : réponse de la gendarmerie.
  • Impact du terrorisme sur les entreprises françaises.
  • Le défi du renseignement criminel dans la lutte contre les phénomènes sériels.
  • Les SAIV face à la menace terroriste : l’exemple du sous-secteur Nucléaire.
  • L’évolution des modes de radicalisation djihadiste : l’exemple de la France.
  • La coopération internationale en matière de lutte contre le terrorisme : disparités, stratégie, spécificités et défis.
  • Comment un opérateur énergétique peut-il lutter contre la radicalisation (religieuse, idéologique) à l’heure de la conquête de l’Afghanistan par les islamistes.

management / finances

Ces mémoires sont consultables sous réserve d’autorisation de l’auteur, au département documentation du Centre de Recherche de l’EOGN (CREOGN), situé à Melun. La demande est à réaliser à : dd.creogn.eogn@gendarmerie.interieur.gouv.fr ou au 01.64.14.54.85

La formation académique

Modalités d’évaluation : Travaux de groupe individuels; Examens sur table individuels; Oraux de groupe; Fiches d’étonnement individuelles et collectives.

Environnement international de la sécurité

Ce module, dirigé par le professeur Pascal CHAIGNEAU traite des questions d’actualité en matière de géopolitique, d’organisation des pouvoirs dans le monde contemporain, et d’entraide répressive internationale. Vous étudiez également l’état des conflits, les enjeux sécuritaires, les mutations stratégiques et les facteurs d’influence et de crise.

Management des risques

Dirigé par le professeur Jean-Louis SCARINGELLA, il s’agit ici d’acquérir des outils et concepts nécessaires à la compréhension de la stratégie de toute organisation, sous l’angle de l’intelligence économique, le risque pays, les enjeux financiers, et la communication de crise.​

Défis sécuritaires contemporains

Dirigé par le maître de conférence Rémy FÉVRIER, ce module traite de l’état des phénomènes criminels et terroristes et de la délinquance économique et financière, prenant en compte la composante géostratégique des risques numériques.​
Acteurs, enjeux et problématiques de la sécurité intérieure

Acteurs, enjeux et problématiques de la sécurité intérieure

Dirigé par le maître de conférence Frédéric DEBOVE, ce module vous donne les clés de compréhension de la coproduction de sécurité, à travers l’étude du cadre juridique national et international, la responsabilité pénale du chef d’entreprise, les acteurs de la sécurité intérieure, les enjeux, les problématiques et l’environnement interministériel de la sécurité intérieure.​

Management

Dirigé la professeure Véronique CHANUT, ce module vous donne les clés pour vous faire évoluer en tant que manager opérationnel et efficace, par le biais de techniques et d’outils de gestion, des nouvelles pratiques managériales et de méthodes en matière de conduite du changement.​

Cyberisques

Dirigé par le professeur David NACCACHE, ce module traite des fondements de la sécurité informatique et des grands enjeux du XXIème siècle en termes de cybercriminalité, de sécurité des moyens et des systèmes de paiement, de sécurité des infrastructures de communication et du cyber physique. Il s’agit aussi d’étudier les différentes expertises sur les plans pénal et civil et en matière de systèmes d’information.​

L'expérience opérationnelle

Cette partie de la formation consiste à vous impliquer au plus près de situations réelles en vous faisant vivre le meilleur de l’expérience terrain des unités d’élites de la Gendarmerie Nationale et en vous ouvrant les portes de grandes entreprises privées positionnant la fonction sécurité/sûreté au cœur de leur stratégie.

Modalités d’évaluation : Mises en situation; Fiches d’étonnement en groupe.

CONNAÎTRE, ANTICIPER

>> Découvrir des exemples d’organisations structurelles, de processus, dans les univers publics et privés :

  • parcours d’intégration : développer son leadership
  • La gendarmerie départementale

  • La gendarmerie mobile

  • Sûreté et stratégie chez un leader mondial

  • Sécuriser un site majeur accueillant du public

  • GIGN – audit et dossier d’objectifs

  • Criminalité organisée et entreprise

PRÉVENIR, DISSUADER

>> Découvrir comment prendre en compte un environnement particulier et les menaces :

  • Défis de la sécurité nucléaire

  • Sécurité portuaire : enjeux et stratégies

  • Sécurité aéroportuaire : Roissy et Orly

  • Cybersécurité : frontières numériques et protection avancée

  • Sécurité des expatriés et des emprises à l’étranger

  • Intelligence stratégique et sécurité du patrimoine immatériel

  • Sécurité de l’armement DGA / Gendarmerie de l’armement

AUTODÉFENSE STRATÉGIQUE ET PROTECTION PERSONNELLE

  • Analyse des risques : outils pour décideurs

  • Veille stratégique : anticiper les tendances et les risques

  • Finances de la sécurité : investir intelligemment

  • Communication en situation de crise : médiatraining

     

INTERVENTION D’URGENCE : TACTIQUES ET RÉPONSE RAPIDE

  • La gendarmerie et les crises majeures

  • Préparation physique : réponse à l’agression

  • Opérations spéciales : endurance et tactiques des Forces Marines

  • Exercice de gestion de crise

Témoignages

David T.

Le MBAsp Management de la sécurité me permet d’enrichir les différents pans de mon activité professionnelle, notamment dans mes fonctions de référent en intelligence économique. L’approche transversale du public-privé et les retours d’expérience nombreux nous permettent une amélioration continue et un renforcement de la qualité dans nos actions au sein de notre direction sûreté.

Fabien L.

Officier de gendarmerie

Ce MBA m’a permis de développer une approche de la co-production de sécurité publique-privée en confrontant les savoir-faire de la gendarmerie avec ceux de la sûreté privée

Stéphanie F.

Ce MBA m’offre la possibilité de parfaire mon approche de la sûreté et de la gestion des risques, dans sa double dimension, stratégique et opérationnelle